PLATFORM ANALISIS TINGKAH LAKU BERASASKAN DiSC

Apa Itu DiSC dan Bagaimana INSAN360 Membacanya?

DiSC ialah model tingkah laku yang ringkas tetapi berkuasa untuk memahami cara manusia bertindak, berkomunikasi, membuat keputusan dan memberi respons terhadap persekitaran.

Fahami empat gaya utama DiSC iaitu Dominance, Influence, Steadiness dan Compliance serta bagaimana INSAN360 menggunakan pendekatan ini untuk membantu individu dan organisasi membina kesedaran diri, memperkukuh komunikasi dan meningkatkan keberkesanan pasukan.

D • Dominance • i • Influence • S • Steadiness • C • Compliance

Trusted by the world’s leading businesses

APA ITU DiSC?

DiSC ialah model tingkah laku yang membantu kita memahami bagaimana manusia berfikir, berkomunikasi, membuat keputusan dan memberi respons terhadap persekitaran. Model ini membahagikan kecenderungan tingkah laku manusia kepada empat gaya utama iaitu D, i, S dan C.

Salah Faham Tentang Personaliti?

Menganggap semua orang berfikir dan bekerja dengan cara yang sama
Sukar memahami perbezaan gaya komunikasi dalam pasukan
Konflik berlaku kerana salah tafsir tingkah laku dan niat orang lain
Menggunakan pendekatan yang sama kepada semua individu
Menilai seseorang sebagai baik atau buruk berdasarkan personaliti

Apa Yang DiSC Bantu Anda Fahami?

Mengenali empat gaya utama: Dominance, Influence, Steadiness dan Compliance
Memahami cara individu berkomunikasi dan membuat keputusan
Mengenal pasti kekuatan, cabaran dan kecenderungan semula jadi seseorang
Menyesuaikan pendekatan komunikasi mengikut individu
Membina hubungan kerja yang lebih matang, harmoni dan berkesan

SIAPA DR. WILLIAM MARSTON?

Dr. William Moulton Marston ialah seorang ahli psikologi Amerika yang memperkenalkan kerangka teori tingkah laku manusia melalui karya beliau Emotions of Normal People pada tahun 1928. Kajian beliau menjadi asas kepada model DiSC yang digunakan hari ini untuk memahami bagaimana manusia memberi respons terhadap persekitaran dan tekanan.

Tokoh Di Sebalik Model DiSC

Dr. Marston membangunkan teori yang menerangkan empat kecenderungan utama tingkah laku manusia iaitu Dominance (D), Influence (i), Steadiness (S) dan Compliance (C). Teori ini kemudiannya disesuaikan menjadi model pembangunan manusia yang digunakan secara meluas dalam organisasi, kepimpinan dan pembangunan pasukan.

Menjadi asas kepada model DiSC moden yang digunakan di seluruh dunia

Membantu organisasi memahami perbezaan gaya komunikasi dan tingkah laku

Digunakan dalam pembangunan kepimpinan, coaching dan pembinaan pasukan

Membantu meningkatkan kerjasama, komunikasi dan prestasi organisasi

Relevan untuk pembangunan individu dan pasukan dalam dunia kerja masa kini

Pengenalan kepada DiSC

DISC ialah model tingkah laku yang digunakan untuk memahami bagaimana seseorang berfikir, berkomunikasi, membuat keputusan dan bertindak balas dalam pelbagai situasi. Model ini mengelaskan kecenderungan tingkah laku manusia kepada empat gaya utama iaitu Dominance (D), Influence (i), Steadiness (S) dan Compliance (C).

Analisis Personaliti Berpandukan DiSC

Kenal pasti gaya komunikasi, motivasi, tekanan dan kecenderungan tingkah laku individu melalui sistem analisis yang mudah difahami dan praktikal untuk organisasi.

Pemetaan Profil Pasukan Secara Menyeluruh

Lihat kekuatan pasukan, jurang komunikasi & risiko konflik

Kesedaran Diri

Peserta dapat memahami kecenderungan diri, gaya komunikasi, serta dapat memberi reaksi kepada tekanan dan kekuatan secara semula jad

Small-group-teambuilding-circle-of-fists-shutterstock_2472842693

Pelan Tindakan

Hasil penilaian dan pentaksiran individu dapat diterjemahkan kepada strategi komunikasi, coaching dan pelan pembangunan diri serta organisasi.

Wawasan Pasukan

Organisasi dapat mengenal pasti corak pasukan, risiko konflik, jurang komunikasi dan potensi sinergi.

#1

Analisis Personaliti

PLATFORM ANALISIS PERSONALITI #1 UNTUK ORGANISASI MODEN

FAHAMI PERBEZAAN GAYA DiSC

Setiap individu mempunyai gabungan gaya DiSC yang berbeza. Apabila perbezaan ini difahami dan dihargai, komunikasi menjadi lebih berkesan, kerjasama lebih mudah dibina dan hubungan kerja menjadi lebih harmoni. Setiap gaya membawa kekuatan tersendiri yang menyumbang kepada kejayaan pasukan dan organisasi.

D – Dominance

Mendorong Pencapaian Hasil

i – Influence

Menghubungkan Manusia dan Pengaruh

S – Steadiness

Menstabilkan Pasukan dan Hubungan

C – Compliance

Menjamin Ketepatan dan Kualiti